10月24日，福建安然本部召開了“2016上半財年部門述職報告會”。各職能部門對2016上半財年的工作達成情況及下半財年的工作計劃進行了匯報，福建安然董事會和經管層領導及安然本部各專業(yè)管理組經理參加了會議。
   會上，各部門第一負責人(或主要業(yè)務負責人)結合數據、報表、圖片等形式，對各自模塊在2016上半財年工作達成情況做了詳細的總結和分析，結合各體系存在的不足提出了有針對性的解決思路和方法；并對下半財年的工作目標做了系統的闡述?，F場，經管層領導對各部門的述職報告逐一進行了點評，對當前各部門的重點工作與管理弱項提出了許多建設性的指導意見。

2016上半財年，福建安然根據上級部門的工作精神和要求，各部門通力合作，實現困中求進、穩(wěn)步發(fā)展。其中，燃氣銷售量、經營指標、點對點項目等方面，均位居集團前列；整體安全運營平穩(wěn)，上半財年安全零事故。面對復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭局面，2016下半財年，福建安然將進一步開發(fā)存量用戶市場和增值服務，多渠道挖掘利潤空間，狠抓安全、落實整改，加大對區(qū)域項目公司的督導和幫扶力度，落實差異化考核制度，著力打造高素質的干部隊伍和人才隊伍，為實現下半財年的經營目標夯實基礎。

                                          福建安然綜合報道

                                              2016年10月25日